Caro Parceiro,

A FDC através da Rede PAEX tem estado ao seu lado para promover melhorias de resultados através da conscientização e construção gradativa de conhecimento e do seu contato com a vanguarda da gestão empresarial.

É com esta perspectiva de cooperação que gera resultados que estamos lhe oferecendo a oportunidade de aderir a uma pesquisa denominada Avaliação de Maturidade em Gestão Competitiva.

Por que avaliar o seu processo de gestão? Uma organização que não tem clara qual é a sua orientação estratégica pode destinar grande parte de seus recursos para iniciativas que geram pouco retorno e confundir a priorização dos seus esforços para manter um equilíbrio entre Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Parcerias de tal modo que permita um redesenho das práticas organizacionais com maior impacto nos resultados e recompensas para os stakeholders.

A Avaliação de Maturidade em Gestão Competitiva possibilita uma plataforma para discussões estruturadas e um referencial importante para identificar e diagnosticar os objetivos estratégicos predominantes e as práticas de gestão competitiva, bem como para a definição de critérios para direcionar as estratégias e os esforços de desenvolvimento com base em um modelo integrado.

O convite está sendo feito para sua empresa preencher o instrumento de avaliação - um questionário estruturado, disponível em www.excelenciacompetitiva.com.br , e que deverá ser respondido, preferencialmente, pelo(s) principal (ais) executivo(s) das organizações.

Os benefícios que a sua empresa obterá, individualmente, através deste diagnóstico de maturidade que está sendo oferecido são os seguintes:

1. Inventariar as práticas operacionais existentes na sua organização;

2. Fornecer, ao final do processo, o grau (individual) de maturidade em Gestão Competitiva das organizações nos níveis frágil, sobrevivente, competitivo, vencedor e perene;

3. Revelar o foco estratégico na organização, em termos de ênfase e balanceamento das dimensões organizacionais (Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Parcerias);

4. Produzir relatórios comparativos do grau de gestão de cada participante em relação às empresas benchmark da base de dados;

5. Hierarquizar as práticas dentro das dimensões organizacionais (Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Parcerias), em termos de contribuição (importância) para o sucesso das organizações; e

6. Produzir recomendações de melhorias que aumentem a excelência organizacional e as recompensas SOI (resultados para a Sociedade, para a Organização e para os Indivíduos).

O programa está sendo oferecido sem custo para as empresas que venham a aderir, através do preenchimento do instrumento de Avaliação de Maturidade. Solicitamos que as respostas nos sejam enviadas até o próximo dia 30 de agosto.

Saudações cordiais,

Luiz Eduardo Ferreira Henriques
Coordenador Geral Rede Paex

Paulo Pedrosa Cel. 9997-0012
Coordenador Rede PAEX/Norte

Léo Bruno e Marcos Felipe Magalhães
Coordenadores do projeto