Liderança situacional para executivos

Objetivo: O objetivo geral deste programa é o desenvolvimento das três competências fundamentais para o processo de liderança do executivo.

Público Alvo: Alta gerencia do Pólo Industrial de Manaus.

Período: 19 a 28 de Maio de 2009.

CONTEÚDO:
1 – REFLEXÕES SOBRE LIDERANÇA
Velho e novo paradigma da Liderança.

2 – LIDERANÇA BASEADA EM VALORES
Perfil de valores pessoais: mensuração, análise e impacto no ser e agir das pessoas.

3 – HISTÓRIA E DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA
Fases e principais teorias e conceitos. Discussões em grupo.

4 – LIDERANÇA EM AÇÃO
O modelo de Liderança Situacional : mensuração da flexibilidade de estilos de liderança e sua adaptabilidade, adequação do perfil de liderança.

5 – AS COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA
Diagnóstico de situações, adaptabilidade de estilos de liderança, comunicação eficaz

6 – A OTIMIZAÇÃO DA RELAÇÃO LIDER/LIDERADO
Desenvolvimento da relação Líder/Liderado de forma contínua

7 – LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO
Levantamento das necessidades segundo Maslow e os motivadores de Herzberg. Exemplos e dinâmica de grupo.

8- GRANDE OPORTUNIDADE DE AMPLIAR SUA NETWORKING
Carga Horária: 16 Horas

Investimento: R$ 1.150,00 (Hum mil, cento e cinqüenta reais)

Local: Auditório (Sala Rio Negro).
End. Rua Goiás, No 4 Parque das Laranjeiras – Flores

Palestrante: Leo Fernando Castelhano Bruno
Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas com especialização em Comportamento Organizacional pela Califórnia American University - USA, 1982.
Mestre em Administração de Empresas pela California American University - USA, 1978.
Mestre em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, 1977.
Especialista em Gestão da Qualidade pela UCLA - University of Califórnia at Los Angeles - USA, 1979.
Graduado em Engenharia Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá/ Instituto Mauá de Tecnologia, 1970.
Professor e pesquisador da Fundação Dom Cabral na área de Comportamento Organizacional (Desenvolvimento de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Pesquisa em Organizações).
Professor dos cursos de mestrado da UNICAMP, UFAM e UNILINS nas disciplinas de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Pesquisa em Organizações.
Palestrante e consultor internacional nas áreas de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional, Pesquisa em Organizações e Ciência & Tecnologia, Membro do Comitê Organizador do Global Leadership Forum da ONU/UNESCO.
Situational Leadership Trainer pelo Center for Leadership Studies (Paul Hersey), Versão 2.0 em 1977, e Versão 3.0 em 2004, Escondido – USA.
Atuou como executivo em multinacionais nas áreas de consumo eletrônico e tecnologia, tais como: Philips, Brastemp (Whirlpool), Samsung, Gradiente, Instituto Genius de Tecnologia e Flextronics.
Presidente do Conselho de Administração do CLSB - Center for Leadership Studies do Brasil.

Observação:
A ACEE Consulting se reserva o direito de adiar ou cancelar qualquer programa, caso não haja número suficiente de 12 (doze) participantes para a sua realização;

MAIS INFORMAÇÕES:
Fone: (092) 3228-6366 / E-mail: fdc.norte@aceeconsulting.com